“党建做实了就是出产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝结力”，成为当下愈来愈多平易近营企业的共鸣。

从湘中一隅到全世界结构，三一集团有限公司（如下简称“三一”）缘何突起，又靠甚么始终立在时代潮头？回溯三一40年的成长过程，咱们看到了一条清楚且坚定的成长轨迹：对峙党建引领，摸索切合企业现实、贴合财产特色、契应时代需求的成长路径，为企业稳健运营、连续进级提供坚实支撑，为办事国度战略与处所成长凝结坚实协力。

这家平易近营企业，为什么将党建摆于云云主要位置？它又是怎样鞭策党建成为企业高质量成长的“红色引擎”？为找寻此中的谜底，《新湘评论》记者走进三一举行查询拜访探寻。

用党建把团队带出来

作为市场主体，非公有制企业遵照的是市场逻辑，而党建事情遵照的是政治逻辑。要破解党建及谋划“两张皮”的问题，就要将政治引领与企业成长有机同一。是以，非公企业党构造不仅要“建起来”，更要“转起来”，找到党建与成长的“最至公约数”。这一点，三一十分了了。

2002年，三一重工党委（现三一集团党委）正式建立，成为湖南省首家平易近营企业党委，构建了“集团党委—事业部党委—下层党支部—党小组”四级构造系统，辖16个二级党委，121个党支部，直管党员3000多名。此中，党员人数占员工总数的5%，要害岗党员人数占党员总数的36%，研发岗党员人数占党员总数的15%。同时，三一还有建立工会、团委、侨联、妇联、基金会，实现了党的构造及事情有形有用笼罩。

三一将党建事情要求明确写入公司章程，立异构建了“思惟引领、系统筑基、价值赋能”的“三轮驱动”党建事情模式，严酷落实“第一议题”轨制，同时常态化开展党史、党纪进修教诲，鞭策党的立异理论进车间、进班组、进研发一线。

头雁强，则构造强。集团党委是三一下层党构造的“领头雁”。本年年头，三一新一任治理团队赴韶山、井冈山、延安等地开展系列党建勾当，再次坚定了“襟怀胸襟财产报国志，同心专心一意谋成长”的信念。自2003年上市以来，公司党委、董事会构造高管赴各地红色教诲基地开展进修勾当，这是三一每一年雷打不动的“划定动作”。于三一的“五项基石价值不雅”中，他们始终将“爱党爱国”排于首位。20多年来，三一与长沙黄兴镇、开慧镇等属地州里红色场馆共建12处爱国主义教诲基地，上万名职工萍踪普遍天下221个红色教诲基地，将“听党话、跟党走”从政治要求转化为步履自发。

面临职员流动、经费刚性、轨制滞后等布局性难题，非公企业党构造该怎样破局？为霸占这一行业共性壁垒，三一踊跃结构党建事情数智化，开发了聪明党建平台，构建“爱党爱国+”课程系统，将其嵌入到员工“入司培训、提升培训、出海培训”等要害环节，晋升党建事情效率与治理程度。三一明确年度党建经费预算不低在100万元，将党建成效与谋划事迹、干部考评、绩效赏罚慎密挂钩，与企业一样平常谋划、员工现实需求联合起来，三一党构造“捂热”了党员的心，营建出“一家亲”的文化气氛。

让党建成为“看患上见的出产力”

党员于要害岗亭上挑年夜梁、当前锋，让党建从“有用笼罩”迈向“本色引领”，这于三一已经成为一种常态，更成为一种寻求。

三一立异实行“双培双促”机制，把营业主干造就成党员、把党员造就成营业主干，经由过程构建“党员带头、青年跟进、全员攻坚”的构造架构，让一个个“三一前锋”挺立潮头，将党构造的政治上风、构造上风源源不停地转化为财产成长上风。

“焊耀之师”是一支以党员为前锋、平均春秋不到35岁的青年突击队。这支技能型攻关步队，是焊接操作、工艺调试、装备维护和质量治理等多个范畴出产线上的“新力量”。

“18号工场”，是三一开始启动的“灯塔工场”项目，被外媒誉为“这里藏有中国将来工业的蓝图”。这暗地里，凝聚着“党员攻关队”的努力与支付。团队于拖泵技能等要害范畴实现冲破，乐成打破外洋持久技能垄断。

于三一，有稠密的“揭榜打擂”气氛，泛博党员于急难险重担务中挑重任、唱主角、作楷模，鞭策企业鼎新成长。于研发前沿，拥有19年党龄的副所长徐鹏，经由过程仿真技能霸占行业难点，实现提质降本约1800万元；于出产一线，拥有5年党龄的制造司理王理，优化流程将试制周期缩短10天。来自差别范畴的党员主干，以抓铁有痕的立异程序，让敢为人先成为最光鲜的“三一印记”。

于党建这个“强磁场”中，个别的气力会聚成鞭策三一成长的动力。三一前后得到“天下创先争优进步前辈下层党构造”“天下榜样劳动瓜葛及谐企业”“天下五四红旗团委”“天下五一劳动奖状”等多项声誉。

抓党建就是抓成长

实现党建与成长的同频共振，绝非简朴的“物理叠加”。不管是办事国度庞大战略，还有是应答各种突发事务，三一始终旗号光鲜讲政治，以踊跃自动的姿态融入国度庞大战略结构，不停拓展成长新空间。

赋能战略成长，勇担年夜国重器。最近几年来，三一深切实行“全世界化、数智化、低碳化”战略，始终将立异作为企业连续增加的焦点引擎。于数智化方面，三一打造了3座世界级“灯塔工场”，加快推进矿山、口岸、门路施工等无人营业施工厂景。同时，经由过程年夜数据、算力驱动研发立异，鞭策企业向AI原生气希望器人公司迈进，自立研发“阿波罗规划”及“伽利略规划”两套焦点算法，让数字孪生技能帮忙企业降本增效。患上益在这套算法的应用，位在昆山的单条挖掘机产线每个月净增利润120余万元。于深耕设备制造主业的同时，三一还有于风电、光伏、氢能、储能等新能源赛道培育出强劲的“第二增加曲线”，以实干实绩诠释了“抓党建，就是抓成长”的深刻内在。

国度之责，年夜在企业之利，三一始终将执行社会责任深度融入“企业基因”。于中华人平易近共及国建立70周年庆典上，6台三一600吨全地面起重机圆满完成为了巨型国旗的升起使命，以零掉误的体现博得了联欢勾当批示部颁布的“001号感激状”。于应抢救援方面，三一构建了高效的全世界灾难相应系统。依托工程机械专业上风，组建“三一应急侠”，于华东华北洪涝、湛江台风、缅甸地动、印尼洪灾、智利矿难、福岛核走漏等海内外庞大灾情中介入营救，揭示企业的相应速率与责任担任。

于“一带一起”前沿，三一既是财产成长的介入者，也是民气相通的鞭策者。于东南亚，印尼雅万高铁、马来西亚东海岸铁路、中泰国际铁路等庞大项目设置装备摆设中，都有三一深耕的身影。于非洲，三一于30多个国度设有常驻分支机构，成立集制造、物流等为一体的“三一南非财产园”，为本地造就了一批懂治理、懂技能的人材。当前，三一全世界化结构连续深化，产物笼罩全世界180多个国度及地域，不仅输出了高品质的中国制造，更输出了领先的智能制造尺度与治理经验，让“产物出海”迈向“财产出海”。这些融入本地、造福本地的扎实施动，绽开出超过国界、美美与共的芳香。

党建强，则成长强。这暗地里，咱们看到的是这家设备制造龙头企业拓宽自身发展空间的实践，更是中国制造业向价值链顶端不停爬升的缩影。无疑，三一以高质量党建鞭策企业高质量成长的摸索，为新时代非公有制企业提供了可借鉴的名贵经验。

来历《新湘评论》2026年第12期